Pelaksanaan Kekuasaan: Sebuah Tanggapan Terhadap Issue Pokok King Lear

Hendri Jihadul Barkah

Abstract


Tanggapan terhadap issue pokok lakon King Lear karya Wiliam Shakespeare yang dikerucutkan pada topik pelaksanaan kekuasaan, merupakan kajian atas isian lakon King Lear. Kajian difokusan pada peristiwa, faktor pemicu konflik, dan motif-motif tindakan para tokoh dalam lakon, hingga kontekstualilsasinya dengan peristiwa0peristiwa hari ini. Pada Akhirnya, Kajian ini Lebih lebih menyoroti premis-premis penting yang dianggap mempresentasikan issue-issue yang berkait dengan pelaksanaan kewenangan raja lear. sebagai tokoh utama dalam lakon tersebut, dalam menjalankan kekuasaanya Kajian ini juga diawali dengan pemaparan arti penting dan pengaruh lakon-lakon Shakespeare dalam kreatifitas perteateran indonesia. Pemaparan tersebut diuraikan untuk mendapatkan asumsi atas kekuatan lakon -lakon shakepeare, terutama lakon king lear, baik dari aspek pesan maupun nilai-nilai dibalik  penuturan dalam lakon.

Keywords


King Lear; Lakon; Shakespeare;

Full Text:

PDF


DOI: http://dx.doi.org/10.26887/ekspresi.v15i2.2250

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


Ekspresi Seni: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Karya Seni 

E-ISSN 2580-2208 | P-ISSN: 1412-1662 | DOI: 10.26887/ekspresi 
Website: https://journal.isi-padangpanjang.ac.id/index.php/Ekspresi/index
Email: red.ekspresiseni@gmail.com | Support Contact Email: thegar.risky@gmail.com
Editor in Chief: Dr. Dede Pramayoza | Managing Editor: Saaduddin, M.Sn | Thegar Risky.S.Kom | Febri Desman, S | Elfira Roza, S.Kom
Publisher: Lembaga Penelitian Pengabdian Kepada Masyarakat  (LPPM) ISI Padangpanjang
Jalan Bahder Johan, Kota Padangpanjang, Sumatera Barat, Indonesia 27128 | Phone: (0752) 82077 | Fax: (0752) 82803

 

 


Ekspresi Seni : Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Karya Seni © 2017 by LPPM Institut Seni Indonesia Padangpanjang is licensed under Attribution-NonCommercial 4.0 International